Szerző: Vezinfó -
252,19? 313,96? Vagy valami más? Az Áfa törvény 256. §-ában találjuk ezeket az euró átváltási értékeket, na de mikor melyiket kell használni? Erről szól ez a 7 perces adás. Iratkozzatok fel a Vezinfó Youtube-csatornájára, és örömmel olvassuk áfával kapcsolatos témajavaslataitokat is. Nézzétek meg az újabb részt itt: Tovább
Szerző: Vezinfó -
Tudtad, hogy devizás számla esetén 13-14 féle különböző dátum közül kell kiválasztani az áfabevallás készítésekor a helyes árfolyamot? Ebben a részben az áfa és az árfolyamok kapcsolatát járjuk körbe. Reméljük, hasznosnak találjátok majd az Áfa Podcastet. Iratkozzatok fel a Vezinfó Youtube-csatornájára, és örömmel olvassuk áfával kapcsolatos témajavaslataitokat is. Nézzétek meg az újabb részt itt: Tovább
Szerző: Vezinfó -
Az osztalék körül számtalan kérdés szokott felmerülni mind a vállalkozások, mind a könyvelés, adózás oldaláról. Ebben a cikkben az osztalékfizetés lehetséges időpontjait járjuk körbe. A kifizetés időpontjára konkrét jogszabályi előírás nem található. Az osztalék-elfogadáskor meg lehet határozni azt az időpontot, amikor a tulajdonosok szeretnék, hogy az osztalék kifizetésre kerüljön. Amennyiben osztalékkifizetésre vonatkozó döntés nem született, […] Tovább
Szerző: Vezinfó -
Rendszeres időközönként jelentkezünk áfát érintő hasznos, lényegre törő, konkrét részkérdést körüljáró adásokkal – ez az Áfa Podcast, melynek előadója Csegzi Dalma áfa menedzser lesz. Ebben az adásban őt ismerhetitek meg, hamarosan pedig érkeznek a tartalmi részek is. Reméljük, hasznosnak találjátok majd az Áfa Podcastet. Iratkozzatok fel a Vezinfó Youtube-csatornájára, és örömmel olvassuk áfával kapcsolatos témajavaslataitokat […] Tovább
Szerző: Vezinfó -
Februárban indul vadonatúj képzésünk, az ÁFA 365 KLUB, ahol egy éven át minden áfával kapcsolatos kérdésére, aktuális megoldandó problémájára választ kaphat. Tudjuk, hogy rengeteg áfa tematikájú szakirodalom, kurzus létezik már a piacon, de átfogóan, nem csak egy-egy alkalommal „leadott” anyagként, hanem mentorprogram során, nem tudunk róla, hogy lenne vagy volt már ehhez hasonló. A program […] Tovább
Szerző: Vezinfó -
Az élő videózás még a felvett anyagnál is eggyel riasztóbb, ha még sosem csináltuk. A könyvelők többsége igyekszik is egy életre elhatárolódni tőle. Azonban a fránya közösségi oldalak nagyon szeretik, és különösen ha a témánk hajlamos szárazka, nehezen érthető tartalmakra kifutni, időnként nagyon jót tesz felrázni a célközönségünket egy-egy élő bejelentkezéssel. Mivel nem sok konkurens […] Tovább
Szerző: Vezinfó -
Jó számviteli-adózási kollégát találni manapság kihívást jelentő feladat. Legyen képzett, gyakorlott, legyen a leglévő csapatba illő, és – nem utolsósorban – nálunk akarjon dolgozni. Ebben a blogcikkben néhány tippet adunk a toborzási forrásokra, illetve megnézzük, mit írjunk az álláshirdetésbe. Toborzási források Miután végiggondoltuk, pontosan(!) kire van szükségünk, lényeges feladat annak eldöntése, milyen toborzási források állnak […] Tovább
Szerző: Vezinfó -
Ebben a posztban szeretnénk néhány iparág-specifikus szerencsés körülményt megvillantani a könyvelőirodáknak, majd konkrét tippeket adni, mit tegyünk, hogy tompítsuk a gazdasági válsághelyzet hatásait. Nem kérdés, hogy egy elhúzódó válság megtizedeli a gazdasági szereplőket, és mindenkinek küzdeni kell a fennmaradásért. Vannak szerencsétlenebb iparágak, lásd vendéglátás, melyeket már a covididőszak is sújtott, és éppen hogy csak fellélegeztek, […] Tovább
Szerző: Vezinfó -
A kisvállalkozások a legtöbbször örülnek, ha a külső marketingtevékenységre jut elegendő idő, energia, szaktudás, azzal a közelmúltig már nemigen foglalkoztak, hogy a (leendő) dolgozóik felé is igyekezzenek kiépíteni egy pozitív brandet magukról. A munkaerő azonban mindig is nagyon drága volt, az egyik legnagyobb költségtényező, az utóbbi években pedig komoly munkaerőhiány is felütötte a fejét számos ágazatban. Érdemes hát elfelejteni azt a berögződést, hogy a munkáltatói marketing a multik luxusa, HR-es porhintés csupán. Tovább
Szerző: Vezinfó -
A szűkös büdzsé és a kockázatkerülés okán egy újonnan alakult könyvelőirodában kezdetben jellemzően a könyvelőiroda-vezetőre marad, hogy „marketingezze” a cégét. Később, ahogy – szerencsés esetben – növekszik a vállalkozás, egyre több feladatra egyszerűen nem marad kapacitás, illetve maga a marketingtevékenység is egyre összetettebbé válik, amire az időn kívül szaktudás sincs feltétlen. Ilyenkor kell „észnél lenni”, és mielőtt belefulladunk a munkamennyiségbe, vagy eredménytelenné válik a marketingünk, újragondolni cégünk működését. Tovább